广东新华粤石化集团股份公司:聚焦科技创新转型 跑出发展“加速度”

2022年10月28日 11:09:19茂名招商浏览量:2次

      十年春华秋实,十年砥砺奋进,十年硕果累累。凝望历史长河,十年时光不过弹指一挥间;但对新华粤来说,这十年却注定是不同凡响的。

  广东新华粤石化集团股份公司成立于1980年,在茂名扎根42载,见证了经济社会的蓬勃发展,见证了石化行业的风云激荡,更加亲历了国企“三产”由盛而衰、改制分流、稳健发展到转型升级的艰苦历程。党的十八大以来,改制后的新华粤奋力崛起,开启了“由大到强到优”的新征程。目前,新华粤已成为粤西地区最大的炼油深加工和乙烯后加工企业之一,是我国石油化工下游精细化工加工产业的领先者。该公司被评为国家“高新技术企业”“中国优秀企业”“中国石油和化工企业500强”“中国石油和化工民营企业百强”和“广东企业500强”。

  行而不辍,未来可期。未来的新华粤将抢抓机遇,迎接挑战,在致力打造“全国化工裂解C8以上重组分深度优化综合利用头部企业”、谋求细分领域“隐形冠军”或“单项冠军”的新征程上砥砺奋进,加快实现高质量转型升级,不负时代的召唤,与国运同频共振,为精细化工细分领域的实体经济高质量发展创造价值贡献力量!

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  奋斗岁月

  砥砺奋进 跻身国家“高新技术企业”

  科技是第一生产力,高质量发展是企业的第一要务。以技术创新为引领,以价值增值为导向,保持适当的发展速度,是新华粤保存量价值、创造增量价值、实现持续良性发展的根本动力。

  新华粤利用地处茂名“油城”得天独厚的资源优势,着力链接茂名石化乙烯副产裂解C8以上重组分资源,不断延伸产业布局,逐步形成了以C8+深度综合优化利用产业链为主链、向下游精细化工细分领域相关多元化发展的产业链条,形成了C8产业链、C9产业链、双环戊二烯产业链、EO/PO产业链、CO产业链等内部可循环的经济产业链企业生态体,实现资源“吃干榨尽”一体化绿色低碳高效利用。

  积极延伸裂解C8以上重组分产业链,不断提升C8产业链附加值。以上游裂解C8资源为原料,新华粤牵头产业化开发C8苯乙烯抽提技术,建成“全国第一套国产化技术工业装置”、国际第三套苯乙烯抽提装置。该装置技术打破了美国的技术垄断,填补了国内技术空白,先后通过了中石化、广东省科技厅的科学技术成果鉴定为“国际领先水平”,荣获“广东省科学技术奖一等奖”“中国石化科技进步奖二等奖”“第十九届中国专利优秀奖”。目前,该技术已许可中石化、中石油等全国12家(套)大型石化企业(装置)应用,上下游综合经济效益和社会效益显著。该装置作为新华粤C8+产业链的“链主”,生产的C9料全部由新华粤进行精细分离充分深度利用,为产业链延伸奠定了基础。

  以先进的C9综合利用技术,促进C9产业链形成良性生态。以完全自主知识产权技术建设了12万吨/年C9精细分离及资源综合利用联合装置。经C8苯乙烯抽提装置分离生产的C9资源进入该装置处理后,能生产纯度高达99.8%的双环戊二烯和甲基环戊二烯二聚体,为下游精细化工产品提供了优质原料。特别是新投产的5万吨/年C9C5石油树脂联合装置,以C9精细分离及资源综合利用联合装置加工生产的C9树脂料为原料,在引进吸收国内外新技术新工艺的基础上,独立研发具有自主知识产权的工艺技术并运用到规模生产的高新技术装置,进一步提高了C9C5资源利用率并形成树脂产业链相对优势,为新华粤C9产业链向“专精特新”转型发展上了一个大台阶。

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  以自产高纯度双环戊二烯为原料延伸形成双环戊二烯产业链,加速向精细化工材料化工延链补链强链。新华粤利用自有装置生产的高纯度双环戊二烯向下游精细化学品衍生,通过自主研发且具有自主知识产权技术,目前已形成抗氧剂、香料、UV单体等精细化学品生产线,产品质量达到或超过国内外同类产品水平。同时,新华粤正在加速向环保、新材料、大健康等领域发展,选址在高新区工业园的绿色表面活性剂项目已建成投产。

  积极布局环氧下游表面活性剂产品,向细分领域相关多元化产业链延伸形成EO/PO产业链。新华粤基于环氧乙(丙)烷资源及自建的5万吨/年的乙氧基化生产装置,强化技术攻关,开发出系列非离子表面活性剂产品,并已经取得较好经济效益。以茂名巴斯夫公司副产品资源,确定了C12烯、C16烯后加工利用,自主研发优化异壬醇副产品综合利用系列技术已经建成工业化2万吨/年十二烷基酚及其聚醚生产装置(属国内首套、全球第四套生产装置)、3000吨/年双子型表面活性剂生产装置(属国内首套生产装置),解决了国外大公司难以精细化利用该副产资源的难题,实现了上下游相关企业的共赢,为此,新华粤荣获巴斯夫“科技创新”奖,为提升我国烯烃资源的综合优化深度利用水平开辟了一条新路。

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  改革创新 跑出高质量发展“加速度”

  持续深化内部改革是新华粤激发经营活力、保持创新激情的动力源泉。

  2003年新华粤改制,从茂名石化脱胎而出,开启了步履维艰的改革之路。经过不断摸索,新华粤找准了自己的路子,以“简约务实高效”为导向,兼顾系统性、整体性、协同性、渐进式坚定不移深化内部改革保持组织活力,不断调整完善适应不同发展阶段的股份制民企灵活的体制机制和管理模式,逐渐形成了一套灵活简约高效的协同创新机制。这就是“三棱锥体为内核的同心圆组织架构企业生态体”,强化“顶层设计”,坚持“一个核心、一根主轴不偏移”,董事会、监事会、总经理班子相互制衡、协调运转。基于“战略管控型投资集团”的定位,推进“平台化、合伙化、资本化”,建立了以资本纽带划分的全资、控股、参股、关联“四类企业”管控体系。目前该公司属下有分(子)公司26家,资产总额18.6亿元。

  同时,该公司借力粤港澳大湾区建设的契机,在广州南沙设立了新华粤粤港澳大湾区总部,扎根粤港澳大湾区发展业务,探索建立柔性组织,推进企业向轻资产化转型发展,加速新华粤向精细化工、轻资产、传统石化能源“新三大板块”转型发展。

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  十年来,新华粤坚持以奋斗者为本,持续推进企业股权结构与治理结构优化,探索实施了“利益合理分享,风险合理分担”的事业合伙人机制,把骨干的事业的发展、价值的实现、财产性收入与企业的发展紧密捆绑,并得到广大骨干的认同和支持,以“共创、共担、共享、共成长”凝聚了一大批经营管理技术骨干在市场浪潮中勇立潮头,争当创新创业创效先锋。目前,新华粤加快推进战略重组专业化整合,促进形成C8+石油树脂板块、新材料板块、轻资产板块、传统板块“一基三元”战略发展规划,以进一步优化产业布局和资源配置,组成定位清晰、主业聚焦、资源聚集的专业化运营企业。

  近三年,新华粤累计实现营业收入143.69亿元,实现利税6.07亿元;新增就业400余人,创造了较好的经济效益与社会效益,为国家“六稳”“六保”作出了积极贡献。特别是2021年,新华粤实现营业收入72.1亿元,实现利税2.68亿元,连续11年获“茂名市守法纳税大户”荣誉称号,一直保持全市民营“纳税大户”前三。截止今年9月份,新华粤已实现营业收入69亿元,预计今年完成营业收入超90亿元,向年营业收入一百亿挺进。

  2018年,新华粤荣获广东省“改革开放40年突出贡献企业”和“改革开放40周年广东省优秀企业家”榜单,是茂名市唯一获此殊荣单位。

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  绿色低碳 为茂名碧水蓝天作积极贡献

  绿水青山就是金山银山,改善生态环境就是发展生产力。实现“双碳”目标是我国提出的两个阶段碳减排奋斗目标,也是新华粤一直孜孜以求的。

  为了减少碳排放,新华粤在二氧化碳废气综合利用上下苦功,把废气变原料,以上游二氧化碳废气为原料,先后建成产能达40万吨/年二氧化碳废气综合利用装置,生产高纯度液体二氧化碳、电子级二氧化碳和干冰,目前是华南地区最大的二氧化碳生产厂家。当前该公司正在扩建35万吨/年二氧化碳综合利用项目,计划今年四季度投产。

  目前,新华粤抓住“碳达峰、碳中和”发展机遇,充分发挥茂名市环氧乙烷、二氧化碳资源禀赋优势,全力开发碳资源化利用技术,合成的产品可替代部分化石原料,减少化石资源的使用,为地方的碧水蓝天作积极贡献。目前已经取得阶段性成果,预计今年完成中试,“十四五”期间规划建设相关生产装置。

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  近三年,新华粤投入研发费用近2亿元,建设了技术研究院,先后获批国家“博士后科研工作站”(茂名市民营企业第一家)“广东省重点实验室”(茂名市唯一一家)“广东省博士工作站”(茂名市六家之一)“广东省科技专家企业工作站”“广东省陈炳琳劳模创新工作室”等13个省级研发中心。拥有专利129项,其中发明专利15项,是“中国石油和化工企业500强”“中国石油和化工民企100强”,广东省“创新企业100强”和“企业技术中心”。

  未来3~5年,新华粤将充分利用“产学研”科研平台、自主技术优势,集聚技术领军人才,增强技术自信,加大投资,聚焦“把精细化工板块打造成新华粤业务主体、创效主体和人才成长主体”的目标,建设一批“专精特新”高技术附加值项目,力争通过一批创新驱动项目的实施,实现把新华粤打造成化工新材料科技产业园并作为茂名石化高新区“园中园”的规划。

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  赓续奋斗

  要持续坚定在高科技制造业投入

  ——专访广东新华粤石化集团股份公司党委书记、总经理刘阳

  记者:党的十八大以来,改制后的新华粤奋力崛起,请您谈谈新华粤历经在企业转型升级方面进行了怎样的改革和探索,从而开启了“由大到强到优”的新征程?

  刘阳:党的十八大以来,茂名石化的经济总量增长比较快,新华粤也搭上了发展的快车道。这十年,是新华粤技术进步、产业提升非常显著的十年。比如说,2012年公司经营收入是34亿元,去年公司经营收入总量达到了72亿元,十年时间翻了一番多。

  我说几点印象比较深刻的吧,2010年,我们企业牵头与科研院所合作技术研发,并大胆实施工业化投资,成功建成了国内首套国产化技术装置——3万吨/年苯乙烯抽提装置,产品质量达到了国优标准,打破了国外技术垄断。该技术获得了广东省科学技术奖一等奖、第十九届中国专利优秀奖,并通过技术转让推广到国内12家大型石化企业乙烯裂解装置进行优化配套建设,为国家石化工业技术进步做出了开创性贡献。近日我们还获得了《乙烯裂解混合碳八》《抽提碳八芳烃》2项省级团体标准,对中国石化行业科技创新技术突破意义深远。

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  这十年来,我们企业实现了碳八碳九资源综合利用上下游产业链延链补链强链,新华粤石化集团也由此建立企业资源循环加工利用生态链,在茂名建成了全国最完善的碳八碳九全产业链绿色化工生产基地。我们企业下属的希必达新材料公司由于在该产业链上技术创新成绩出色,多个产品替代进口,填补了国内空白,2022年9月获得了国家专精特新“小巨人”企业称号。

  记者:近日,“2022广东企业500强”榜单出炉,这是广东新华粤石化集团股份公司连续7年上榜,而且名次不断刷新。过去十年,新华粤实现了一个“质”的飞跃,硕果累累。如果要概而论之,您觉得这些成果获得背后,靠的是什么?

  刘阳:我觉得主要归功于我们企业“以三棱锥体为内核的同心圆组织架构企业生态体”的管理架构,强化“顶层设计”,坚持“一个核心、一根主轴不偏移”,陈炳琳董事长作为我们企业的领导核心,董事会、监事会、总经理班子互相配合,相互协同,相互监督。比如对一个投资项目,要经过董监高团队的充分讨论才能通过。对于董事会通过了的项目,如果项目后续市场调研不理想,也会及时调整,这样可以理性避免盲目投资的风险。

  特别是新华粤持续推进内部改革,向深化改革要红利。新华粤改革改制20年特别是近10年来,面对经济形势的发展趋势和市场激烈竞争的态势,我们以战略管控型投资集团为发展定位,持续推进管理模式变革,强化规则治理机制协同,推进实施事业合伙制,将经营骨干的个人利益与企业的经济效益刚性捆绑,坚持竞聘上岗选人用人,不断激发人才活力。当前我们推进实施集团战略重组,碳八碳九产业链整合和精细化工板块的资产重组,各板块按照产业属性强化专业化管理,进一步优化了产业布局和资源配置,组成了定位清晰、主业聚焦、资源聚集的专业化运营企业。

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  这些年的实践证明,这个“以三棱锥体为内核的同心圆组织架构企业生态体”的管理架构非常适用于我们的企业发展,可能刚开始发展速度并没有那么快,但是把时间拉到10年、20年,甚至更长时间,会发现这种企业架构很牢固,运作更合理,发展也更稳健。

  记者:在“双碳”目标下,新华粤在低碳环保、技术创新、推动新能源发展方面进行了怎样的布局和探索?

  刘阳:国家强调经济发展要绿色低碳,绿色低碳发展要以技术研发、创新为支撑点,如果没有技术创新,一切都是口号。石化企业未来发展的方向就是实现“双碳”目标。针对这个目标,我们的技术研发团队正在积极地研发二氧化碳碳固化技术,就是要把我们获得的二氧化碳资源通过技术合成变成可用化工材料,真正减少碳排放。目前这项技术研发,我们已经取得了小试成果,正在积极工业化放大试验。

  “打造绿色精细化工特色企业”是我们的行业追求。我们在精细化工类产品设计时,注重开发绿色低碳环保的产品替代现有对人体和环境有害的化学产品,如洗衣粉、洗衣液、香皂这些洗涤物品大多含有酚这种化学物质,我们正在研发用醇类代替酚类,用以制造这些日常的生活用品,减少对人体的伤害和环境的破坏。目前我们公司已经生产出了诸多的新化工产品投放市场,取得阶段性成果,预计未来我们企业还将继续加大这方面的技术研发,为我们社会提供更多的绿色低碳产品。

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  记者:企业的发展关键在党建引领。新华粤在强化党建引领方面做了哪些有效的举措,助推新华粤高质量发展呢?

  刘阳:新华粤集团党委按照上级党组织的要求,以“党组织全覆盖”为抓手,结合各分子公司生产经营实际和地理区位特点,创新党组织设置和活动方式,完善“集团党委—党委党群工作部—党支部—党员活动小组”4级组织体系架构,实现25个二级平台企业建立的15个党支部同频共振、协同发展。

  我们坚持党建活动与企业生产经营活动同频共振,把党建活动融入到企业日常发展建设中去,企业党委的工作与企业的生产经营工作同步部署、同时开展、共同检查考核。在企业生产经营工作过程中,强调党员骨干要以身作则,在急难险重任务面前,发挥先锋模范作用。在个人利益及名誉面前,党员骨干要高风亮节,谦让避嫌。每年企业党委积极开展以主题教育活动、形式多样的群团组织活动、生动活泼的党课教育、特殊暖心工程、地方脱贫攻坚、“和谐活力新华粤”企业文化建设活动为抓手,扎实推进两个文明建设,不断增强党员员工的获得感、幸福感、安全感,增强企业党组织的战斗力和凝聚力。

  同时,通过学习研讨班、参观红色根据地、党史学习教育等方式抓好党员的发展和教育,让党员始终保持先进性。目前,我们公司党员人数达223名,主要集中在技术骨干队伍,为企业发展锻造了一支素质过硬、能力突出、发挥先锋模范作用的“红色力量”,在企业的生产经营和转型发展中发挥出主力军的作用。

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  记者:请您结合党的二十大报告,谈谈未来的新华粤将如何进行新一轮的定位和发展?

  刘阳:党的二十大报告非常鼓舞人心,我们为身处盛世深感自豪。党的二十大报告提出,建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国……这为我们新华粤石化集团未来发展进一步指明了方向,打开了广阔的发展机遇和成长空间。

  我认为,在未来的五年、十年,创新依然是我们最重要的课题。一是理念要创新,今后十年的经济发展方式与原来十年已经完全不一样,我们不能再按照旧的经营模式来发展未来,要坚持用管理创新的理念去指导企业生产,用新的企业体制机制不断创新管理,通过产业战略重组,灵活变阵适应未来市场大变局大洗牌;二是企业生产技术要不断创新,只有不断地紧跟市场客户需求,不断研发新技术新产品,以技术特色引领产品特色,以企业品牌扩大市场占有率,才能在市场中保持领先发展,才能更好顺应时代发展;三是人才发现与使用机制要创新。在新的市场竞争中,人才是企业决定胜败的第一要素。要把我们企业打造成为同行业头部企业,必须要有同行业第一流的管理人才、技术人才、营销人才、操作人才。我们企业将要在全国范围内广招人才,人才工作地点不止设在茂名,可以在茂名以外地市。在人才使用方面,我们继续优化完善事业合伙机制,深度捆绑骨干利益与企业利益,让人才骨干的利益分配和个人发展与企业的发展同频共振,实现“六为四共”,这样我们的企业才能在激烈的市场竞争中长期保持优势,实现长期稳定发展。

  面对未来,我们信心十足、力量十足。我们坚信,制造业是实体经济基础,是立国之本,强国之基,企业作为国家创新的关键主体,要持续坚定在高科技制造业投入,并勇于向产业链上下游拓展延伸。相信我们新华粤石化集团在茂名市委市政府的大力支持和帮助下,未来一定会创造出更加骄人的经营业绩!

 

 

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本文摘自茂名市人民政府官网,如有侵权,请告知删除,谢谢!

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